NOT KNOWN DETAILS ABOUT 出海

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孫 鳳 - 楊 谷 - 姚 僖 - 孫 佐 - 王 鑾 - 馬 錄 - 郭 郊 - 鍾卿密 - 楊 琠 - 李 純

从出海市场上来看,从过去的欧美、东南亚,再到新兴的中东、非洲和拉美,乃至澳洲和俄罗斯,中企多元布局、遍地开花。

深圳科创学院郑旭飞针对智能3C行业进行了深入分析,他总结该行业现存的三个机会点:第一是针对现有传统产品的自动化、智能化改进,使得用户体验与使用效率提升,如智能除草机器人;第二是针对发展中国家(如非洲国家)的基础设施建设需求开发的流动性工程设备,如车载石块破损生产线等;第三是满足用户发挥创造欲的智能制造设备,如激光切割机等。

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眼下,随着电商跨境的兴起,诸如全托管、半托管模式也逐渐被大家所熟知。全托管及半托管模式的共同点,在于都可以解决部分非电商基因公司对电商运营没有经验、无法参与到跨境电商产业链条的痛点,可以帮助跨境电商平台完善生态体系。

这个案例同时说明,出海的机会不只属于互联网企业,如果中国传统的线下消费品牌有好的方法论和能力,同样能实现出海扩张。

「我很喜歡船,很喜歡航海,自小爸爸教我駕帆船,無事做我便出海。」劉文邦最高峰時期擁有四 艘船,其中一艘木帆船建於一九三八年,是他的至愛。

-回答「新出海」需要更为精细化的答案,要具体到某一国家的某细分领域的客户/用户群体,真正理解和分析他们的需求,然后再提出解决方案。从目前有什么产品和服务然后去海外找客户/用户,过渡到未来客户/用户需要什么然后再生产什么的阶段。

明星企业的样板效应和头部企业的人才溢出效应逐渐显现,未来出海企业需要从“空军”的轻模式向“海军陆战队”的重模式转变,保证业务和团队的“上岸”。

谈及如何更好地在海外“乘风破浪”,李双表示,本地化是唯一出路。“中企出海应该本地化,也应该招聘当地员工,不刻意隐去中国背景,也不太强调非本土属性,适当地用技术换市场,像当年欧美公司进入中国一样。无论海外进入中国,还是中国走向世界,大规模的出海,本就是一场技术变迁。”

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鲁迅《书信集·致许广平》:“这种老朋友的态度,在上海势利之邦是看不见的。”

整个内盘是企业本地化的不同维度,从内到外分为企业成长、风险合规、行业风口、市场变化等等,每个维度又拆分为多个方面的因素,不同维度上的细分因素可以任意排列组合,进而形成一套出海本地化策略。

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